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产品经理

重新解读经典,打造惊喜体验

互联网阅读(328)评论(0)人类的需求并不全是满足了低级需求后再去追求高级需求,创造满足用户高级需求的积极体验可能会给产品带来明显的提升效果。我们从一个很基础的概念——马斯洛需求层次理论谈起。互联网人的工作总是离不开“用户需求”这四个字,因此马斯洛需求层次理论也成为了...
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产品需求文档里的一些容易遗漏的点

互联网阅读(231)评论(0)笔者是个半路出家的电商产品经理,之前对电商的理解只停留在做马爸爸背后的女人上,因此当自己角色转换后,遇到了不少困难。今天就来跟大家分享下市面上产品经理书籍中不大会提及产品需求撰写点,希望能帮刚转行或者想跳坑的小伙伴一些新的角度。
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智能硬件产品经理的工作内容

互联网阅读(254)评论(0)本文主要是基于AI视觉技术检测人体骨架提取人体关节三维信息,对健身、无人零售等场景需识别人体最常见步态蹲姿行为进行抽象与建模,然后解决AI视觉技术捕捉人体细微动作变化检测的产品经理工作内容。
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如何让程序员放下手中的刀?

互联网阅读(392)评论(0)众所周知,产品经理跟程序员属于死对头岗位,程序员跟产品经理因为需求打起来的新闻更是屡见不鲜,甚至还出现过程序员暴力砍人的事件,因此一干产品甚至开玩笑说产品这个行业属于高危行业,随时面临着被砍,被套麻袋,被群殴等各种问题。
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如何成为CEO信任的产品经理?

互联网阅读(236)评论(0)在1月12日-13日由人人都是产品经理携手腾讯大讲堂举办的运营增长大会·上海站上,变现猫创始人兼CEO陈高维,分享了:《如何成为CEO信任的产品经理》。你要站在CEO的视角,全局思考产品,关注成本、效率、收益,不断优化方案,打造有灵魂的产品...
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2019年,你必须知道的产品经理能力模型

互联网阅读(317)评论(0)0-5岁产品经理普遍属于“二十弱冠、三十而立”的阶段,积蓄基本功的这段时间,其实可以借助认知模型来达到“不惑”和“知天命”的效果,清晰知道自己的职业目标和奋斗方向,减少不必要的焦虑和挣扎。职场上对产品经理的能力要求,可总结为四项核心能力和多...
产品经理

做好需求分析需要注意这几个关键点

互联网阅读(452)评论(0)需求分析在产品生命周期中占有重要的地位,决定着产品做出后被用户接纳的程度。通过对接触过的PM进行观察,我发现大部分人进行需求分析时做的事情大同小异。故总结出几个关键点,形成一个可以应对大多数需求的操作方法。
产品经理

一位产品经理与一部电影的“思想碰撞”

互联网阅读(477)评论(0)一款优秀的产品,至少需要具备以上四个特点:有痛点、高频消费、市场有潜力、物美价廉。或者换句话来说,如果要去做一款产品,我们也可以考虑是否满足了这四个特点。如果全满足,那一定可以做;如果满足一部分,那可以考虑做不做;如果都不满足,那最好果断放...
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债权项目复盘:如何解决用户流动性问题?

互联网阅读(327)评论(0)笔者曾在一家小规模互联网金融公司做了2年产品运营,从无到有负责了移动端的规划上线,后续的迭代开发外加运营工作,可能领导比较器重,做的活比较粗广,既有商业型产品经理的业务调研,又有关于运营的激励体系搭建工作,当然也有让我不断深入的关于用户体验...

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